猎头顾问的工作态度如果消极的话，作为TEAMLEADER应该怎么办

如果猎头顾问的工作态度变得消极，作为团队领导（Team Leader），可以采取以下措施来应对这种情况：

1. **了解情况**：首先尝试与猎头顾问进行一对一的沟通，了解他们工作态度转变的原因。可能是工作压力、个人问题或是对工作内容的不满等。

2. **提供支持**：根据了解到的具体原因，尽可能提供相应的支持和帮助。比如，如果是工作负担过重，可以重新分配任务；如果是技能上的挑战，可以提供培训机会。

3. **设定明确目标**：确保猎头顾问清楚他们的工作目标和期望。有时候，员工可能因为缺乏方向感而感到迷茫或无力，明确的目标可以帮助他们找到工作的重点。

4. **激励机制**：建立有效的激励机制，认可并奖励积极的表现，同时对于消极的态度也要有相应的管理措施。这有助于提升士气，并为其他成员树立榜样。

5. **促进团队合作**：鼓励团队内部的合作和支持文化，让成员之间能够互相帮助，共同面对挑战。一个团结协作的环境往往能改善个人的工作状态。

6. **定期反馈**：保持开放的沟通渠道，定期给予建设性的反馈，帮助猎头顾问认识到自身的优势和需要改进的地方。

7. **职业发展讨论**：与猎头顾问探讨其职业发展规划，看看是否有晋升机会或者新的挑战可以激发他们的动力。

8. **必要时采取行动**：如果经过多次努力后，猎头顾问的态度仍然没有改观，并且影响到了整个团队的工作效率，那么可能需要考虑更严厉的人事决策，如调岗或解雇。

每个情况都是独特的，因此在处理这类问题时，最重要的是要灵活应对，结合实际情况做出最适合的选择。